Con la crisis y el nuevo reparto de audiencias, las televisiones se están replanteando sus estrategias de producción. En el nuevo año todo el mundo quiere productos baratos que hagan mucho dinero, en lugar de productos muy caros que den muchísimo dinero. Para las cadenas, un recurso aparentemente fácil del que echar mano son los realitys, los programas del corazón, los talk shows y cualquier tipo de programa hecho con cuatro duros, poca inventiva y que explote los atractivos del morbo.
¿Pero qué pasa con la ficción? Sigue siendo (cuando lo es) el producto más exitoso, el formato que hace brillar a las parrillas y que crea imagen de cadena, y nadie quiere prescindir, de momento, de las series de prime time. El problema es que las series cuestan dinero. A veces mucho. Y además el dinero no te asegura el éxito, como se ha visto con producciones dilapidadoras como "Lex", "Cazadores de Hombres" o "Gominolas". Y una serie barata también puede triunfar, y mucho, como han demostrado sin asomo de duda "Aída" o "Camera café".
La pregunta subsiguiente es de cajón: ¿Cómo hacer una serie barata que triunfe? ¿Quién tiene la piedra filosofal de la ficción rentable? Pues no lo sé. Yo tengo algunas ideas al respecto, que pueden ser excesivamente obvias, impropias, interesadas o morrocotudamente erróneas, pero son mías y yo las quiero por igual porque para eso las he criado desde pequeñas. Ustedes ya las conocen, pero se las resumo.
1- Cuida los contenidos. Las páginas del guión son los cimientos que sustentan cualquier película o capítulo. Sin embargo, la inversión en guión no suele superar el 3% del presupuesto de una producción. Aumentar el gasto en desarrollo y escritura no tendría por qué hundir a ninguna productora. Y sin embargo los fallos en guión son los responsables, casi siempre, del éxito o el fracaso de una nueva apuesta. Así que no importa lo mucho o poco que te gastes en otras partidas presupuestarias si no tienes un buen material sobre el que empezar a trabajar.
2- Aumenta los tiempos de preproducción. Muchas producciones se empiezan con prisas y a lo loco. La grabación va a rebufo de un guión escrito a toda prisa. Se regraban escenas o incluso capítulos enteros porque se van descubriendo, sobre la marcha, cosas que no funcionan. Errores de guión, de planficación, de presupuesto... Se empieza a rodar sin tener cerrados a los actores o al equipo, o sin tener construidos los decorados. Aumentar el colchón con la emisión puede servir, entre otras cosas, para grabar varios capítulos a la vez organizando los planes de rodaje de manera más eficaz. Si un exterior aparece unas pocas veces en distintos capítulos, se podrá grabar en un par de días todas esas escenas de distintos episodios, en lugar de salir a grabar en distintas semanas. O lo mismo con un actor episódico. Si tienes tiempo de previsión, podrás conseguir a buen precio ese palacete imprescindible para el quinto capítulo que sólo está disponible unos pocos días al año, en lugar de tener que conformarte con el chalet de una inmobiliaria de lujo remodelado y costeado a precio de oro.
3- Piensa en la producción desde la génesis de la idea. ¿Realmente hace falta que tu serie transcurra en el desierto? ¿Te hacen falta 27 personajes fijos? ¿Hace falta que en la primera escena aparezca una nave espacial de la que baje Bertín Osborne acompañado de fanfarria? ¿No es mejor ajustar ese tipo de cosas a tu presupuesto desde el principio y buscar la manera de contar lo mismo de forma cabal, en lugar de escribir a lo loco y luego intentar solucionar los problemas a trompicones?
4- Haz un buen casting de actores poco conocidos. Telecinco sigue tirando de Coronado porque el tipo fue lo suficientemente listo como para que le hicieran un contrato blindado, por el cual sigue cobrando un dineral haga o no algo para la cadena. Meteduras de pata aparte, está demostradísimo: una cara no hace que una serie triunfe. Ni Coronado, ni Tejero, ni Cámara, ni Pepe Ruiz, ni el Duque... (Tal vez Resines, si me apuran, y está por demostrar). Los actores más famosos (no necesariamente los mejores) dinamitan presupuestos y sólo aseguran cierto interés de los medios de comunicación (que son como burros detrás de zanahoria). Pero una serie bien ideada y con actores solventes, aunque sean desconocidos, brillará por sí misma. Y además en cuanto emita cuatro capítulos, los actores YA serán conocidos.
5- Abarata los costes de grabación. No se trata de pagar menos a los currantes, sino de hacer un estudio del formato y de lo que realmente necesitas. Se puede grabar cámara en mano, se puede grabar con iluminación natural, no pasa nada si algunas escenas tienen grano, o si el vestuario de los actores no es de marca, eso no incide realmente en el resultado. Todavía se pueden aprovechar mucho más las bondades del etalonaje, todavía tan infrautilizado. Se puede contratar a gente joven si hace falta. Tienen más ganas e ilusión, son capaces de adaptarse a otra forma de trabajar, y salen más baratos. Hay un montón de chavales por ahí que con una cámara de HD y cuatro duros consiguen resultados mucho más vistosos que directores de fotografía con diecisiete series en sus currículums (y sí, sé que esta opinión va a ser algo polémica).
6- Contrata a un buen director de producción. Es la persona que diseña el presupuesto, el responsable de exprimir el dinero al máximo. No es ningún secreto que hay directores de producción incompetentes que se han cargado series por dilapidar el dinero. Un buen director de producción tiene que ser creativo con el cash: debe saber mantener contento a su equipo y decidir qué dinero es realmente necesario gastar, y cuál no. A veces le toca el papel de abogado del diablo y tiene que negarles a los guionistas la posibilidad de grabar algún capricho fastuoso. Es su deber.
7- En general, recurre a gente competente. Esto, que parece una perogrullada, no es ninguna tontería. Es bastante más frecuente de lo que nos gustaría ver a gente sin talento en puestos de bastante responsabilidad. Productores, directores, guionistas, realizadores, actores, directores de cásting... Y para evitarlo, cuando se contrata hay que procurar no fiarse de la gente que adula y hace pasillos, o de los que tienen padrinos, no hay que escuchar cotilleos y rumores y pérfidas opiniones en blogs estúpidos como éste. Ni siquiera el currículum es muy definitorio (los hay pésimos con un currículum extensísimo y grandes genios que por desgracia han aterrizado siempre en producciones fallidas). Los únicos que realmente saben si una persona es válida o no para desarrollar una determinada función son aquellos que ha trabajado día a día a su lado. A esos es a quienes hay que preguntar.
8- La comedia es más barata. Sé que parece un argumento corporativista, pero es algo constatado. Comedias como "Aquí no hay quien viva" o "Camera café" han calado en el público a pesar de que los medios técnicos con los que contaban no eran para nada apabullantes. Si te ríes, no te importa que las paredes se muevan cada vez que alguien cierra una puerta. Una serie policíaca, sin embargo, exige un mínimo de calidad visual para que el público se la crea. Y eso es más caro. No digo que en España sólo haya que hacer comedias, pero sería lógico que tuvieran más presencia en los próximos meses.
9- Favorece el trabajo en equipo. La unión hace la fuerza, de la implicación personal del equipo surgen grandes hallazgos y se solucionan muchos marrones. Una producción donde un señor todopoderoso dice "se hace esto por mis cojones y todo el mundo a callar", inevitablemente acabará mal. Esto no quiere decir que no tenga que haber un liderazgo, pero debe estar ahí para escuchar y decidir, no para imponer.
10- Mi opinión personal es que la producción ejecutiva debe estar en manos de alguien que entienda de contenidos. Habitualmente, guionistas. ¿Por qué? Porque de lo que se trata este oficio es de contar historias, y todo lo demás debe estar supeditado a eso. Por suerte, esto es algo que poco a poco va siendo más habitual.
11- Sé radical. Si no tienes la posibilidad de epatar al espectador con grandes fuegos artificiales, localizaciones espectaculares y bandas sonoras épicas, tienes que hacerlo a través de los CONTENIDOS. Y para ello hay que huir de los bostezos. Apuesta desde guión por los giros valientes, por los conflictos potentes, intenta contar aquello que nadie se ha atrevido a contar, sé polémico, audaz, no te autocensures, huye de los arquetipos de personajes "buenos y malos", impacta, rompe y rasga y haz que la gente hable de tu serie. Todo esto, claro, si la cadena te deja. Pero al menos hay que intentarlo.
12- Haz las cosas bien. Producir barato no significa producir mal. Tener menos pasta significa que tienes que ponerle mucho más empeño a todo para que el resultado funcione. No hay que descuidar los ensayos, ni la dirección de actores, ni la reescritura de guiones, ni el cásting de personajes episódicos... Los tres pilares fundamentales son: guión, dirección, interpretación. Pero además hay que tener al equipo contento para evitar que los mejores profesionales se te vayan, y todo tiene que estar enfocado a contar de la mejor manera posible la mejor historia posible con los medios disponibles. En definitiva, hay que hacer lo indecible para intentar sacar oro de la mierda. Y sí, hay que mancharse mucho y revolcarse y pelear.



Como acabe surgiendo también algún tipo de polémica con este post ME DESCOJONO.
Primera polémica: Hastiado, ¿cómo tienes la desfachatez de insinuar que Coronado no es un buen actor? Ahora me dirás que Tejero no vocaliza o que Jorge Sanz no es creíble. Por ahí no paso.
Segunda polémica:
Aviso a todos aquellos que vayan a desacreditar el post de Hastíado basando sus argumentos en que trabaja para La Familia Mata.
YA LO SABEMOS.
GRACIAS.
Ahora, que si alguno de vosotros trabaja en The Office o en 30 Rock, tenéis mi venia para desacreditar al Hastíado.
GRACIAS.
ES cierto todo lo que dices. Debería implantarse el consulting en esto de la tele.
De todos modos es increíble como la gente se traga enteras basuras como Lalola, El Internado, La familia mata (sorry), Sin tetas no hay paraíso, HKM... Debe desalentar a cualquiera que haya tenido una buena idea...
Una preguntilla:
No pertenezco al gremio así que se me escapan algunos conceptos, por ejemplo ¿qué es el talonaje?
Otra cosa, quizá si alguna productora o cadena se asociara con las grandes de la televisión BBC, HBO se podría hacer una buena serie con bastante dinero, no se, es sólo una idea, quizá algo descabellada....
Esto... un decálogo no debería tener sólo 10 elementos? :P
Coñas a parte, me parece un gran artículo.
Me gusta mucho su blog, don Guionista Hastiado, no me pierdo una entrada aunque sea mi primer comentario ;) Enhorabuena y ánimo!!
Por cierto, Captain Miller tiene razón: he buscado en google "etalonaje" y todo el mundo habla de ello como si fuera un concepto universal desde el nacimiento. Nadie explica exactamente qué es, aunque por lo que he visto tiene algo que ver con correcciones de color, ¿no?
Se trata de las correcciones necesarias de colorimetría y contraste para que después del montaje, el video digital se adapte a los parámetros Broadcast para TV (en este caso. En el caso del cine, para formato cine + kinescopado). Resumiendo que al verlo no parezca una pelí porno de los 80.
PD: los parámetros Broadcast para TV, ya los explica Hastiado otro día en un post...
Muchas gracias, Panov, ya me queda algo más claro el asunto :)
Panov lo ha explicado bastante bien. El etalonaje es la fase de la postproducción en la que se corrige el color, la luz y el contraste de las imágenes. En muchos making of currados se habla de este proceso, por ejemplo en El Señor de los Anillos. Lo comento por si os interesa observar el proceso.
Pues ya te han contestado, Makken, mucho mejor de lo que sabría hacer yo. Lo de los parámetros broadcast es que ya me aburre, de tanto comentarlo cada día ;-)
En cuanto a lo del decálogo, yo tuve la misma duda cuando escribí el post y vi que me salían 12 puntos. Así que consulté el DRAE y me encontré esta acepción: "Conjunto de normas o consejos que, aunque no sean diez, son básicos para el desarrollo de cualquier actividad"... Por lo tanto, dejé el título.
Uno de tantos, no tienes que pedir perdón, hombre, faltaría.
Arrozpegao, no sé, me parece detectarle cierto tono irónico, jaja.
Saludos, compañeros.
Muchas gracias a Panov y Javi-LHP. Jeje, en cuanto he leído la explicación de Panov se me ha venido a la mente El Señor de los Anillos (como ha dicho Javi-LHP)
"Se puede contratar a gente joven si hace falta. Tienen más ganas e ilusión, son capaces de adaptarse a otra forma de trabajar, y salen más baratos"... Léase "aguantarán jornadas de 20 horas sin rechistar cobrando dos duros". En el cursillo rápido de Director de Producción seguro que sacaste un diez!
Saludos
Polémica no, pero ¿un decálogo?...Infumable
charlottefotografiasuspies, entiendo su crítica, estoy seguro de que podía haberme explicado mejor, porque lo que ha interpretado usted no tiene nada que ver con lo que quería decir (ni con lo que pienso). A lo que tan mal he intentado referirme es a que hay determinadas tareas (como la de la iluminación) en la que hay gente joven con buenas ideas, que conoce las nuevas tecnologías y no tiene miedo de utilizarlas, y que es capaz de rodar una escena sin tener que pasarse primero dos horas poniendo focos (uno de los problemas que más ralentizan las grabaciones).
Jaja, puff, posiblemente tenga usted razón. Estoy deseando que dé su opinión.
Hola,
Como telespectadora me quedo con el punto 11( que por cierto está fuera de guión), a ver si alguna cadena es capaz de ser "radical", de romper moldes, de sorprender, de provocar lo inesperado...de hacer algo diferente y con "contenido", con sustancia y made in spain...que como espectadora me aburro, me aburro mucho de ver más de lo mismo, nada nuevo y de recurso fácil y...
Por Dios!!! Clamo al cielo por algo novedoso e interesante por ver.
Saludos
Toda la información, AQUI: http://4753807645756.usercash.com
Brillante. O de porqué acudí buscando simple información de los Mata, y me suscribí por artículos como éste.
"Los núcleos no cierran actos con la
precisión escrupulosa con la que lo haría el cine más clásico. El
ficcional televisivo es pura estructura, soporte, cimbra... Pensado para
vehicular otros elementos, como la ideología de consumo o la visión
contemporánea de la realidad, plantea en lo que respecta a la ficción,
un tipo de ritmo dramático diseñado para plantear situaciones mucho
antes que para resolverlas, que proporciona al texto muy tímidos
avances y que lo hace desde la redundancia y la reiteración.
A falta de una variedad semántica que destaque por su riqueza,
precísamente por la extrema pobreza de sus significados que rara vez
se alejan del mundo cotidiano, el ficcional televisivo persevera de forma
fatigosa en el ritmo, tal vez como mejor modo de eludir la infinita
vaciedad de su fórmulas".
"La sitcom tiende a disponer los centros de interés
narrativo en estructuras rítmicas equilibradas, en las que lo
importante se muestra con una cadencia monótona
subrayada por la “risa extradiegética” como recurso
enfatizador de ese ritmo; el dramedia y, en mucha mayor
medida, la serie diaria, tienden por el contrario a mostrar
los centros de interés en zonas fijas, casi siempre el final
de las secuencias, creando con ello ritmos crecientes y
sin resolución (dentro de la misma secuencia)".
"Si en el cine más comercial se da prioridad a la espectacularidad,
a los efectos especiales, etc... ¿cómo explicar que muchas de las series
de acción norteamericanas, con abundantes recursos de este tipo,
sigan estrellándose en la parrilla de programación? ¿Por qué la serie
Antivicio o la serie Policías en sus primeros capítulos, que orientaron el
contenido de sus argumentos claramente a favor de la acción pura, cosecharon unos resultados de audiencia tan pobres, siendo eliminada
de la parrilla la primera y sustancialmente modificado el enfoque de la
segunda? ¿No sería más lógico afirmar que el ritmo dramático, en TV,
no se explica sólo por la frecuencia de sucesos espectaculares, sino
también y muy principalmente por la frecuencia de aparición de los
segmentos de información verbalizada, en los que residen las claves de
interpretación de las tramas?"
"Curioso, eso sí, que
la sítcom sea, como vimos, de los tres formatos el que presenta una
mayor tendencia a la estructura cerrada. Como si la parte más “clásica”
del discurso televisivo atravesara por una situación de crisis, a favor de
discursos ficcionales mucho más orientados hacia otra clase de
narrativas, de tramas minimalistas en las que los personajes adquieren
valor frente a la acción, compartiendo protagonismo en favor de la
coralidad frente al protagonista único de las tramas clásicas."
Copio aqui esto de la tesis de Gomez Martinez, que me ha parecido interesante. http://www.ucm.es/BUCM/tesis/inf/ucm-t26539.pdf
En general me parece bueno el decálago así como este blog que sigo desde que lo descubrí y Hastiado escribe cosas muy interresantes, pero aquí estoy para "polemizar" porque se ha dado pie en varios puntos.
Difiero en:
- Creo que los equipos de departamentos no son siempre los mejores, aunque se intenten buscar no se acierta.
- Se tarda mucho en iluminar, esto depende de que se esté hablando ...
- El punto 5 creo que tiene muchas "irregularidades", ya lo ha comentado en parte "charlottefotografiasuspies".
- El etalonaje no es la panacea. Tiene que haber intención en la luz en el rodaje y aprovechar las posibilidades de la cámara y luego ... lllega el etalonaje. El etalonaje empieza en la cámara y se termina en la sala.
-Y de los Productores ejecutivos hay decisiones que jamás entenderé y se ve de lejos que van a darse un ...
Hastiado comenta, "Gente joven con ganas y más barata y que conoce las posibilidades del HD ..."
Lo de barato no suena bien, ya veo que Hastiado se ha intentado explicar pero creo que no lo ha mejorado y lo ha liado más.
El HD es vídeo, con esto quiero decir que la forma de trabajarlo la conocen la gente que lleva tiempo en la tele, lo que pasa es que la Alta Definición te da más posibilidades de que te luzca más la fotografía, pero necesita más niveles de luz, son cámaras menos sensibles.
Y hay muchas cámaras de HD, pero ni todas con la misma calidad ni funcionalidad, ni muchas otras cosas ... Con una cámara como la de la foto del post, no es funcional para hacer una serie de primera. Esto de que valga el grano es relativo, la iluminación no sea cuidada, la imagen no esté a foco, el vestuario no sea de marca ... Cuando vas bajando el listón al final sale una patata, aunque el guión sea la bomba y el casting de lujo.
Hay muy buenos profesionales haciendo ficción en España en todos los departamentos y cada uno necesita su tiempo para trabajar, el que crea cada uno que necesita para cada momento. Vamos, respetar el trabajo de la gente.
En un rodaje no se pierde tanto tiempo en iluminar depende del planteamiento de la serie.
Ejemplos:
- "Yo soy Bea", se ruedan 36 pag. de guión al día, sabéis lo que es eso, no hay tiempo para iluminar. preiluminación hecha y casi no se toca. Luz plana.
- Series de Prime Time con unas 10 pag. de guión diarias de rodaje, hay unos tiempos limitados para rodar. A veces se consigue algo digno.
- Series con mayor pretensión, Cazadores, Doctor Mateo ... Se ruedan 5 pag. de guión al día, ¿rentable? se cuida todo. Doctor Mateo la ha fotografiado Jose luis Alcaine, nº1 en el cine, ¿Cuanto vale eso? ¿A que solo hace la primera temporada? Pero es una apuesta.
Y siempre rodando con más de una cámara.
Yo he rodado secuencias de exteriores día con luz natural y metiendo ruido aposta en la cámara y virando los colores y contrastes, vamos un inicio de etalonaje en cámara, y esto se hace cuando te dejan, no tiene que ser una cámara mala o barata.
No se tiene que rodar tantas horas aunque quieran explotar tanto a la gente y los días cundan. Hoy día se ha implantado 10 horas de rodaje + una de comida en casi todas las series y es una pasada, pensarlo bien, con estas jornadas la gente no tiene vida entre semana. Y muchas series se van de hora muchos días.
En la última serie que he estado el último año y medio como Director de Fotografía he cortado varios días el rodaje al cumplirse la jornada y no he dejado seguir rodando a Producción por respeto al equipo. No he visto que esto pase mucho en los rodajes, pero creo que el equipo se merece un respeto aunque a los de arriba no les sienta bien y eso te repercute. Y aunque tu trabajo lo hagas bien y el resultado sea bueno, y doy fe que tan malo no se hizo cuando me dedicaron 11 páginas en una entrevista en la revista Cameraman de sep-2008, cuando luego la productora plantee una nueva serie en muchas ocasiones miran que un tío no te corte un rodaje y no vaya a ser "conflictivo" porque van a perder pasta.
Con esto digo que al final cuenta lo que cuenta y yo que he visto evolucionar la ficción en España creo que vamos a peor en poder conseguir hacer un producto mejor que los de antaño por no haber evolucionado con el paso del tiempo.
Lo que comento lo hago desde mi experiencia, que no se si es la mejor, pero he pasado por casi todas las series en los últimos 11 años, incluido La Familia Mata que supervisé el primer día de rodaje de exteriores, desde el punto de vista de la imagen.
Yo trabajo en el medio, me considero Director, Director de Fotografía y Control de imagen, ya se que puede sonar raro hablar de 3 facetas, Llevo casi 11 años trabajando en series de ficción, unos 8 de control de cámaras y unos 3 de Director de Fotografía, Dirigir he dirigido desde hace mucho y tengo 3 cortos premiados y otras cosas.
La base de contar una historia en imágenes para mí radica principalmente en el guión, y en España se hacen cosas "originales" pero otras muchas más flojillas, y soy de la opinión de que si se diera libertad de escritura no se si a los guionistas les saldría una serie "tipo americana" y no hablo de una superproducción. Hay mucho miedo al share y cuesta quitarse esto de la cabeza.
Ahora mismo, de las cuatro series con más share se salva "Cuéntame". "El Internado" es un batiburrillo que no se donde llegará, con una copia de muchos detalles de personajes de Perdidos, y las otra "Sin tetas" y "Física o química" que vaya tela.
Creo que para hacer una buena serie es importante la imaginación y saber administrar bien los recursos en todos los ámbitos, pero no mirando la pasta fundamentalmente, si no en su medida, y sobre todo no escribir tan obsesionado con el share. Creo que no se si se puede hacer esto aquí.
Miro para arriba y creo que he escrito demasiado, disculpas si os he aburrido.
Gracias Hastiado por seguir posteando y poder leerte, es un lujo.
Yo creo que son compatibles las series de alto presupuesto con las de bajo. Hay formatos que requieren de un gran acabado estético y otros que con un buen guión y actores solventes se pueden medir a las anteriores. Cada serie o peli es distinta y requiere un tratamiento diferente.
Creo que lo que quiere decir Hastiado es que dada la tendencia actual, y más en plena crisis con las televisiones recortando gastos porque son muchas para repartir un pastel cada vez más pequeño, se pueden hacer buenas obras de ficción siendo conscientes de los recursos que se tienen y blindando lo esencial, el guión.
Eso no quita que haya que seguir haciendo productos de nivel. Hace un par de semanas Daniel Calparsoro pegó un pelotazo con El Castigo, una miniserie supercurrada a nivel técnico, y desde luego muy superior en factura a miniseries previas y muchas de las series comunes.
Y sobre la iluminación, es obvio que quita tiempo, yo he rodado tres cortos en la escuela y he estado en algún rodaje de Sogecable y lo que más se demora siempre es la luz. Con eso no digo que sea prescindible, ni mucho menos, pero creo que si se puede adecuar su uso según el tipo de serie. Camera Café no necesita una iluminación elaborada, es un formato de plano único donde el 90% son guión y actores. En cambio no concibo Cuéntame sin un buen director de foto. Hay series donde se echa en falta más tiempo y preparación como Aquí no Hay quien Viva, que aunque era una sitcom contaba con varios decorados y todos tenían una luz plana y un sonido horrendo (el sonido es el gran olvidado), yo cuando la veía no hacía más que ver que eso era todo cartón y focazos en un plató que hace eco. Eso es una cutrez por muy sitcom que sea. En cambio en Aida, formato similar, eso está mucho más currado sin dejar de usar recursos de la sitcom como la iluminación plana, pero al menos cuidan más el resultado final.
Pero insisto, creo que hace falta promover tanto los formatos de alto presupuesto como los pequeñitos más basados en las ideas valientes.
Saludetes
Gracias Camaradiez por tu extensa y cuidada opinión, evidentemente mucho más valiosa y profesional que la mía para este tema concreto. En general, como bien dice Javi-LHP, el post intenta incidir en cómo enfrentarse a la producción de series baratas. Y, evidentemente, para ellas es inevitable intentar rebajar los tiempos en grabación, algo que va muy unido al ritmo de iluminación. Sé que el etalonaje no es la panacea, y que por supuesto ha de estar previsto desde la grabación, pero sí opino que, por lo general, están desaprovechadas sus posibilidades (aunque es algo que está cambiando).
Ya he dicho que éstas no son más que mis pobres opiniones. Lo bueno aquí es que haya un poco de debate y aprendizaje para todos, algo para lo que no suele haber tiempo -o intención- cuando se está dentro de la vorágine de una producción.
De todas formas, me quedo con la idea de que es en guión donde hay más por resolver.
Coincido en lo que estáis comentando sobre que producto se busca hacer.
Soy partidario de según a lo que se quiera llegar se haga de una forma determinada, en medios y "pasta".
Pero no vale lo que me pasó en una serie que decían al iniciarla: "vamos a romper con la imagen y realización clásica de las comedias", para esto se hizo un cap. 01 de 17 días de rodaje y muy cuidado a todos los niveles y los demás estaban previstos entre 11 y 12 días de rodaje, para un comedia de 75 min. Cuando se rodaba el segundo episodio se dijo, "ya se ha acabado la pasta y hay que hacerlos en 9 días pero con la misma calidad". Yo fui el primero que dije que no se podia hacer igual, pero también como siempre digo con imaginación algo "pintón" podría quedar.
Siempre uso la frase, "Todo está inventado" y en parte hay mucha razón en esto, la forma de rodar las cosas requieren su tiempo y si lo haces más rápido o dejas en el tintero cosas sale otro producto, que si lo estás buscando así ya es otra cosa.
Javi-LHP, has dado en el clavo con "El castigo". A parte del morbo que despertó el argumento, es una TV movie muy cuidada. Y cuando ves algo lo primero que te atrapa es la imagen y después el argumento y la técnica.
Solo hay que fijarse en CSI cuando haces un zapping ...
La audiencia que hizo en Antena3, una locura, pero es que el producto estaba bien hecho, y la historia invitaba a verla.
Esta peli se rodó con la revolucionaria RED ONE.
Hastiado, aunque haya sacado peros coincido en el 90 % de lo que comentas. En cuanto a hacer cosas baratas, te diré que Globomedia hizo pasar una "circular" diciendo que a partir de ahora hay que buscar estos formatos baratos tipo Cámara café, que no pasaba nada si parecía que era casero, bla, bla, bla ... Una cosa es buscar un tipo de proyecto determinado y otra meter todos en un mismo saco, pero claro Globomedia no es un ejemplo de muchas cosas. Y eso que ahora con el "Internado" y "Águila Roja" viene con dos proyectos arriesgados y ambiciosos, que ambos han tenido sus crisis internas.
Yo he rodado con ellos una TV movie en Noviembre, "Una bala para el Rey". Y se dijo, hay que había rodarlo en 5 semanas, era muy complicada de hacer, trata del intento de atentado por parte de ETA sobre el Rey. Ya la veréis este año, les va a quedar algo chulo pero la forma de trabajar ha sido una locura, buscaban cámara al hombro pero por esto de correr vale todo y cuando digo todo es todo. No había rigor, pero para el tipo de montaje que se buscaba va a parecer como que está hecho aposta y oculta fallos, y creo que es un error. Ahora eso si, el equipo rodaba 12 horas todos los días, el director de producción se llevó la palmadita y los curritos reventados. Yo a la primera semana de rodaje dije que me marchaba si no pagaban horas extras, yo las cobré pero estuve marcado todo el rodaje.
El etalonaje es una maravilla de herramienta, pero como bien dices Hastiado, la idea la tienes que llevar desde el rodaje, porque también es una forma de abaratar menos horas de sala. Y sigo diciendo que poner bien la luz es lo más importante.
Yo a veces por falta de tiempo mezclo las dos cosas, es decir, ilumino una secuencia sin poder matizarla demasiado pero sabiendo que luego en etalonaje puedo corregir cosas de esa iluminación que me llevan menos tiempo en la sala e incluso ese efecto no lo podría conseguir en rodaje.
A mi me encanta que haya muchos tipos de cámaras y de posibilidades y sobre todo que con imaginación se consigan cosas y se busque la originalidad, pero que dificil lo hacen todo los de arriba.
Querido Hasti, don Guionista: Se está usted convirtiendo en el referente del guionismo y cada vez con mayor autoridad. Magnífico post, afirmo, bien currado y desde luego, gracias a las aportaciones ténicas de los porfesionales que han tenido la generosidad de compartirlas con nosotros, toda una lección de buen hacer, pero me sumo a su idea de que EN GUIÓN ES DÓNDE HAY MÁS QUE RESOLVER.
Te ha salido redondo. Perfecto Y muy instructivos algunos comentarios. Post para guardar o ... linkar.
Y si no siguen tus consejos..siempre pueden hacer matrimoniadas.
Serie. 73 páginas guión. 71 secuencias. Tres cámaras, tanto en exteriores como en interiores, (si la Red One no diera tantos problemas se pensaría en ella). Drama. 10 días por capítulo. Estoy estudiando la posibilidad de una cuarta cámara. ¿Se podrá hacer?
El primer guión es impecable. La respuesta dentro de un año.
1. Toda la razón. Pero hay que matizar. El hecho de que el guión sea el primer y principal asunto no justifica la dejadez de la parte visual. Un ejemplo lo explica claramente: Casi nadie que dejó de ver “18” lo hizo por culpa del guión. 45 segundos son bastantes para decidir que algo que ves no te gusta, pero no para valorar si el guión es bueno o no. Póngase los primeros minutos de una serie de éxito americana y verá como han cuidado la presentación del producto. La valoración del guión no viene hasta al cabo de un rato (si es que se puede valorar un guión por lo que se ve en pantalla). En general hay una terrible tendencia en el negocio a ver las cosas cada uno desde su lugar o parcela. Si cualquiera de los departamentos de una serie no funciona la cosa no funciona. Todo es importante. Igual de importante.
2. Toda la razón también pero el principal obstáculo para cuidar los tiempos de preproducción y planificar de una manera coherente es el plan de financiación de la serie: Las cadenas pagan a noventa días a la entrega del master de cada episodio por lo tanto las productoras se afanan en tener episodios acabados para poder seguir manteniendo la producción y pagar a todo el mundo. Grabar por episodios y no por set o localización encarece el producto: Es más caro ir trece veces a un sitio que ir una semana del tirón. El presupuesto de preparación se “extrae” un poco de la asignación de cada episodio y es en ese tiempo cuando definitivamente se marca el tono de todos los aspectos de la serie. Lo que no se haya preparado es imposible arreglarlo durante el rodaje.
3. Una vez más aciertas pero reconocerás conmigo que es difícil encontrar a alguien con la capacidad de escribir con conocimiento de los costes que genera lo que escribe ni demasiada gente tampoco con capacidad de analizar lo escrito y proponer alternativas.
4. Aquí ni siquiera pongo un pero.
5. Pero aquí los pongo todos. Los costes de producción en España son baratísimos. Recortar en cámara, en fotografía, en escenografía no es una opción para el futuro. Hace años que ya se decidió recortar y no han parado de hacerlo. No se puede recortar más.
6,7, 9 y 12. Obviamente de acuerdo, pero un pequeño matiz de piel fina. No se trata de “tener contentos” a los técnicos o al equipo en general. El equipo es el que HACE la peli. No se trata de operarios. Son personas creativas en todos los departamentos con la voluntad firme de explicar la HISTORIA que se quiere explicar. En mi experiencia (y ahora le hablo de Cataluña, que es lo que más conozco, pero imagino que por todas partes será igual) los técnicos acostumbran a apasionarse más con el producto que algunos de sus promotores. Lo que es imprescindible es que los creadores del producto sepan transmitir energía a los demás.
11. El once lo firmo
barato, ta.
(De baratar).
1. adj. Dicho de una cosa: Vendida, comprada u ofrecida a bajo precio.
2. adj. Que se logra con poco esfuerzo.
3. m. Venta de efectos que se hace a bajo precio con el fin de despacharlos pronto.
No creo que se trate de hacer cosas baratas. Las series valen lo que valen y le aseguro que si una serie funciona es un enorme negocio para las cadenas. (Publicidad mercadería, dvd, venta a otros países) Las cadenas se quedan por contrato con todas las posibilidades de generar dinero (otra cosa es si las aprovechan o no).
Disculpe el tocho pero estoy sensible. Llevo varias semanas oyendo que tengo que hacer mi serie más barata. Y más barata ya no puede ser.
"Lobo Estepario", Eso es muy habitual. Lo de si lo hacemos con otra cámara más ganamos tiempo. Rodar a multicámara no es lo mejor para correr, de hecho muchas veces se estorban, lo que hay es que planificar me jor y no cubrirse rodando tanto plano que luego no se monta.
Si esa exigencia de la forma de rodar va a repercutir en la calidad de tu guión mal vamos.
La RED ONE es para rodar "con tranquilidad" cuidando las cosas, para multicámaras no la veo.
"Laserie", de los matices que das sobre los puntos del decálogo de Hastiado tienes mucha razón.
Fíjate la Serie 18 como venía con las promos, potentísima, atrapaba la imagen, los chavales bailando, supercuidado, yo pensaba que iba a ser una serie de Prime Time. Cuando leí que era diaria, me dije que no podría mantener ese look, es imposible. Los que la estén haciendo no tienen tiempo de cuidar nada. Un serie de emisión diaria es una locura. Por eso mantener un buen guión de entrada y con actores sin experiencia ya es complicado, de la imagen ya ni hablamos. Creo que en 18 han flojeado por muchos sitios.
Creo que no todo tiene que estar a buen nivel, el guión es la base fundamental y si está bien y engancha el resto és solo adornar la historia en cierta medida, hay que dar unos mínimos. Si CSI no estuviera bien de guión, la gente no aguantaría ver la serie por su imagen efectista te lo aseguro.
Estoy contigo que el equipo técnico tiene que estar cuidado para que se implique, pero esto no pasa. Los de arriba cuidan poco a los de abajo.
Pero en decrimento del equipo técnico tengo que decir que muchas veces ruedan sin conocer el guión. Esto es algo que siempre me ha llamado la atención. Yo siempre aunque no estuviera en primera línea en puestos de rodaje me leía el guión para saber lo que estaba haciendo. Yo veo que solo conocen el guión, el Director, su equipo de ayudantes y el director de fotografía, no en todos los casos. Los actores a veces solo su parte y el resto de gente van al tran tran, esto hace que cuando se va a rodar algo solo saben lo que se va a hacer el 30 % de los que están rodando. Pienso que es un error, es todo más lento, menos fresco.
Yo también creo que los costes de Producción en España no son caros y que muchas veces se toman decisiones incomprensibles que encarecen.
Entiendo que a "laserie" le incomode hablar de que le quieran abaratar la serie por sistema porque no es el camino.
También entiendo a Hastiado queriendo aportar solucinoes a esta crisis con la que nos quiere acogotar y que muchos se suben al carro y la usan como excusa. ¿No tienen margen de beneficios la cadenas para afrontar esto? Claro, pero como siempre se quiere más y más ... En España no se busca una cadena de TV que tenga valores y que tenga un sello de identidad, buscan un modelo de negocio que cada vez de más pasta, y con esto creo que "la creatividad" riñe.
Tanto por el texto de Hastiado como por las respuestas, creo que es uno de los mejores y más profesionales posts de este blog y de todos los relacionados con la profesión.
Creo que el post debería titularse "sentido común", pero ese suele ser el quinto elemento que falla en todas las producciones españolas desde el principio (gestación y diseño del proyecto) hasta el final. No conozco ninguna serie (bueno sí, alguna, en TV3) que tenga alma: el alma de quien la parió, la hizo crecer y la acompaña día a día hasta su desaparición. Tal vez el alma deberían ponerla los productores ejecutivos, eso no garantizará que las series sean mejores o que tengan éxito, pero al menos habrá un criterio, una dirección, una coherencia que ahora falta en todos los proyectos porque siempre hay un montón de gente decidiendo cosas que estaría más maja calladita y currando en algo provechoso... o como mínimo viendo la tele para enterarse de qué hablan. En general cuando los guionistas trabajan en un proyecto suele haber unas cuantas buenas ideas que la productora va modelando pensando en "lo que quiere la cadena" y luego la cadena hace sus aportaciones pensando en "lo que quiere nuestro público". Ni unos ni otros tienen ni idea de a qué se refieren con eso y van dando palos de ciego. No hay pasión. No hay nadie que se enamore del proyecto y lo lidere (o le dejen liderarlo). Lo que está claro es que nadie se plantea algo como "voy a hacer lo que a mí me gustaría ver con la idea de que la gente se lo pase en grande". Al final la serie no suele gustar ni a los guionistas ni a nadie y... bueno, a veces resulta que a pesar de todo funciona y nos olvidamos, pero no es manera de trabajar.
Estoy de acuerdo en lo de las respuestas ;-)
Y en general, prácticamente en todo lo que comentáis.
He de matizar algunas tonterías. En primer lugar, que estoy hablando de series "baratas", del estilo de "Camera café", "Aída", "Matrimoniadas", "Impares"... No creo que series como "Cuéntame" o "Los hombres de Paco" deban grabarse cámara en mano y con cuatro duros, para nada.
En este post -y en general en el blog- no no me dirijo a nadie en concreto (guionistas, productoras, directoers...), sino que hago una valoración general. El hecho de que las cadenas, por ejemplo, paguen tarde, es un impedimento para aumentar los plazos de preproducción. La solución, pues, está en que las cadenas paguen antes, o bien se impliquen más en esos procesos con una financiación progresiva. Sé positivamente que las productoras están atadas de manos. Pero de eso se trata, ¿no? De que todos los implicados en el proceso se pongan las pilas y corrijan lo que no funcione.
En cuanto a la Red One, me tiene fascinado. Desde que me habló de ella el colega chamberiniense, me ha parecido una cámara muy apetitosa por el hecho de grabar los frames en RAW, un formato que, como los aficionados a la fotografía sabrán, guarda una gran cantidad de información y permite muchas más posibilidades de retoque posterior, tanto de la luz como del color. Es decir, que puedes jugar mucho más con el consabido etalonaje (con tiempo y un equipo potente, claro). Pero, por desgracia, efectivamente no creo que de momento sea como para utilizarla en multicámara. Aunque quién sabe, tiempo al tiempo...
Mucho ánimo, "Laserie". A pelearse toca.
Zoom, he escrito mi último comentario antes de leer el tuyo.
No sabes cuánta razón tienes, lo que falta son proyectos con alma, con una idea clara, con una apuesta decisiva que surja de la génesis de la idea. Y eso tiene que partir de un productor ejecutivo creativo que sepa lo que quiere y cómo hacerlo.
¿Por qué no se intenta? Pues claro que se intenta. He visto decenas de proyectos interesantes, audaces, que no piensan en "lo que se pide" sino, sencillamente, en contar una buena historia. Pero no se venden. Nunca se venden. Las cadenas quieren productos estándar, así de simple es, así que muchos se echan atrás antes de intentarlo. De momento, en este país, los argumentos para vender una serie son los contactos, los favores, las sinergias, y no los contenidos. Entre otras cosas porque hay muy poca gente que sepa valorar contenidos.
A ver si poco a poco esto va cambiando. Yo, a pesar de todo, soy optimista.
Alguno estamos en ello. ¡Ójala pronto os dé buenas noticias!
Hola, mi querido y admirado gh.
Como sabes soy fan de tu blog y me parece que tus comentarios suelen estar muy acertados y divertidos (inigualable el decálogo de las ruedas de prensa). Pero por primera vez difiero contigo en algunos conceptos de tu artículo y creo, compañero, que son en cierto modo por desconocimiento ante el trabajo de algunos profesionales que colaboramos contigo en la difícil tarea de sacar un producto lo más digno posible con los medios y recursos que tenemos. Creo que cámara diez está muy acertado en sus apreciaciones sobre el etalonaje así que ese tema, que yo también quería matizarte, no lo voy a tocar. Pero comentarte otros:
“En el nuevo año todo el mundo quiere productos baratos que hagan mucho dinero, en lugar de productos muy caros que den muchísimo dinero. Para las cadenas, un recurso aparentemente fácil del que echar mano son los realitys, los programas del corazón, los talk shows y cualquier tipo de programa hecho con cuatro duros, poca inventiva y que explote los atractivos del morbo.
¿Pero qué pasa con la ficción? Sigue siendo (cuando lo es) el producto más exitoso…”
Efectivamente compañero la ficción es el producto más exitoso pero yo no he leído que ninguna cadena vaya a producir menos ficción en el 2009 que en el 2008, si no todo lo contrario. Ten en cuenta que ahora las cadenas van a repercutir el 5% que les obliga la ley, en vez de en cine, en tvmovies y miniseries de dos capítulos (que entran en ese 5%), por lo que además de encontrarte con 3-4 series en parrilla en tele 5, más las tiras diarias, más las de antena 3 habituales, más las de tve habituales, ahora tenemos “miniseries evento” en pleno desarrollo (en antena 3 y tve)… así que, amigo, no seas catastrofista.
Otra cosa es lo de la pasta, que haya menos pasta… pero menos producción ¡rotundamente no! Ahora hay más y en el 2009 va a haber más.
1- “Cuida los contenidos.. Sin embargo, la inversión en guión no suele superar el 3% del presupuesto de una producción.”
Que la inversión en guión no supere el 3% (que no es cierto, a veces llega hasta el 5%) existe desde que el hombre es hombre en la producción de cine y tele y los americanos también lo aplican. Es lo que ellos llaman el “below the line” (muchos de tus dires de producción ni lo sabrán) que son las partidas prespuestarias que corresponden a los equipos creativos (director, guionistas, actores)… lo que pasa que no es lo mismo tener un 5% de presupuesto para guión de un presupuesto de 20 millones de dólares para un episodio que los 400.000 euros que se tienen aquí…
“Si un exterior aparece unas pocas veces en distintos capítulos, se podrá grabar en un par de días todas esas escenas de distintos episodios, en lugar de salir a grabar en distintas semanas. O lo mismo con un actor episódico. Si tienes tiempo de previsión, podrás conseguir a buen precio ese palacete imprescindible para el quinto capítulo que sólo está disponible unos pocos días al año, en lugar de tener que conformarte con el chalet de una inmobiliaria de lujo remodelado y costeado a precio de oro.”
Esto es bastante discutible. Sobre todo creo que es el menor de los males. Prefiero dar un ahorro al presupuesto del 1% gracias a que unifico localización de varios capítulos o a agrupar sesiones de actores y que ese 1% lo podamos invertir en el tiempo de preproducción que tanta falta les hace a los guionista, o en un día más de rodaje que tanta falta les hace a veces a los directores y directores de foto, tal y como cuenta camaradiez. Por algún sitio hay que rascar, y estos dos ejemplos que has puesto son de las cosas que menos se resienten cuando valoras la calidad de un producto.
3- “Piensa en la producción desde la génesis de la idea. “
Gran verdad... Grandísisisisisisisima verdad. La putada es que nos dejan pensar solos, sino que nos vienen los señores de las cadenas con sus notas, sus cositas, sus opiniones, y no siempre mantienen una dirección clara… ¿verdad?
4- “Haz un buen casting de actores poco conocidos”
Absolutely de acuerdo.
5- “Abarata los costes de grabación. No se trata de pagar menos a los currantes, sino de hacer un estudio del formato y de lo que realmente necesitas. Se puede grabar cámara en mano, se puede grabar con iluminación natural, no pasa nada si algunas escenas tienen grano, o si el vestuario de los actores no es de marca, eso no incide realmente en el resultado…”
Aquí, my friend, es donde creo que desde tu perspectiva de guionista, y no productor, caes en el desconocimiento. Pasar de una cámara dvcpro a btc digital o más lejos a hd no hace mover tanto el presupuesto. Ahora las empresas de servicios hacen verdaderas ofertas ganga para usar cámaras hd, y además lo dicho, el peso del cambio de una cámara a otra no te cambia tanto el presupuesto, podría suponerte un ahorro de dos sesiones más de actor por semana, 1000 euros/semana?.... ¿Qué son eso en tu presupuesto? ¿2000 euros/cap?, estamos hablando de un 0,05% del presupuesto… no es comparable
6- “Contrata a un buen director de producción. Es la persona que diseña el presupuesto, el responsable de exprimir el dinero al máximo. No es ningún secreto que hay directores de producción incompetentes que se han cargado series por dilapidar el dinero. Un buen director de producción tiene que ser creativo con el cash: debe saber mantener contento a su equipo y decidir qué dinero es realmente necesario gastar, y cuál no”
Efectivamente, my friend, por eso mi recomendación es que dejes que el director de producción te valore, que él sí sabe de esto, si agrupar una localización de varios capítulos es para él un gran ahorro, o si entre darte btc digital o hd no le está suponiendo demasiado… no te parece?
Otra cosa es lo de mantener contento a la gente… creo que eso es cuestión más de formas, de trato y de sinceridad que de otra forma. A veces en las producciones nacionales te encuentras con profesionales de una forma u otra, en mi caso, en una autonómica, te sorprenderías la capacidad de adaptación, ductilidad, y como asumen que hay poca pasta o nada, sin apenas conflicto… digamos que esto es a veces un poco “efecto contagio” (y no sé cuál es tu caso, te hablo los que he vivido en producciones nacionales). Y otras veces es un problema de trato personal. Y por último decirte que últimamente veo en los créditos algunos directores de producción que hace 4 años fueron becario y algunos ni siquiera saben sumar (han sido buenos jefes de producción de campo y ahora se ponen delante de una tabla Excel y ya son directores de producción).
7- “En general, recurre a gente competente Y para evitarlo, cuando se contrata hay que procurar no fiarse de la gente que adula y hace pasillos, o de los que tienen padrinos, no hay que escuchar cotilleos y rumores y pérfidas opiniones en blogs estúpidos como éste”
Lamentablemente este sector ha crecido muy rápido y hay gente que en menos de dos años ha pasado de auxiliar de producción a director de producción… ¿crees que está cualificado? Yo no. La experiencia, los años, los problemas producción tras producción, te dan un callo que no te lo da ni la universidad, ni el buen talante, ni lo bien que sumas… y también falta muchas ganas de seguir aprendiendo, de aprender de foto, de guión, de los que tienes a tu alrededor… yo continúo estudiando cada semana sobre este sector, porque considero que me falta mucho por aprender… y tengo un buen amigo dire de foto que siempre me decía, “eres la única persona de producción que alguna vez me ha preguntado este tipo de cosas” (cosas como, por que iluminas así? Por qué usas ese tipo de foco?, etc…)
10- “Mi opinión personal es que la producción ejecutiva debe estar en manos de alguien que entienda de contenidos. Habitualmente, guionistas.
¿Por qué? Porque de lo que se trata este oficio es de contar historias, y todo lo demás debe estar supeditado a eso. Por suerte, esto es algo que poco a poco va siendo más habitual.”
gh, valora por favor también la importancia de dominar la producción además de los contenidos, que es totalmente cierto y estoy contigo, porque si no ocurrirá que tu productor ejecutivo diga que ahorremos en las cámaras (como has dicho tu, jeje) sin saber cuanto supone eso en su presupuesto (cuando es pecata minuta), o tu director de producción le colará unos goles de campeonato a tu productor ejecutivo. Un buen productor ejecutivo tiene que saber de las dos patas: contenidos y producció. Pero no hay productor ejecutivo bueno si no sabe de guión ni de producción, te lo aseguro… Y si no, ten dos, uno especializado en la pasta, y otro en el guión… bicefalia…
11- “Sé radical”
ME ENCANTA ESTO QUE DICES… ¡CLARO QUE SÍ! ¡QUITÉMOSNOS EL MIEDO YA!
12- “Haz las cosas bien. Producir barato no significa producir mal. Tener menos pasta significa que tienes que ponerle mucho más empeño a todo para que el resultado funcione. No hay que descuidar los ensayos, ni la dirección de actores, ni la reescritura de guiones, ni el cásting de personajes episódicos... Los tres pilares fundamentales son: guión, dirección, interpretación. Pero además hay que tener al equipo contento para evitar que los mejores profesionales se te vayan, y todo tiene que estar enfocado a contar de la mejor manera posible la mejor historia posible con los medios disponibles. En definitiva, hay que hacer lo indecible para intentar sacar oro de la mierda. Y sí, hay que mancharse mucho y revolcarse y pelear.”
¿SABES CUAL ES MI LEMA? ES UNA FRASE DE DYLAN THOMAS: “RAGE, RAGE AGAINST THE DYING OF THE LIGTH”
LO DICHO AMIGO, NO NOS RENDIREMOS Y LUCHAREMOS HASTA EL FINAL POR LO QUE QUEREMOS HACER.
perdón
he cometido una errata, quise decir el "above the line" en vez del "below the line" que es precisamente lo contrario
el above the line son los creativos y casting y el below the line el equipo técnico y demás gastos de produccón
Above-the-line are the actors and other key people.
Below-the-line costs are the crew, equipment, locations, soundstage rental, set construction, etc. Cameras, lights, locations, stock, craft, etc. all cost money. You can get
más claramente:
above the line are the people who are charged with the creation of the production (such as directors, producers, and writers).
Gracias por lo ánimos. Se agradecen viniendo de quién vienen.
Si no le molesta abundo en el tema, no por polemizar sino por aportar datos que es la mejor manera de poder opinar sobre las cosas.
Está claro, cómo muy bien dice camaradiez (que se nota que conoce el paño) que el problema es el despilfarro en cosas incomprensibles (que no se ven por cámara, añado yo) . Ese el tema y no considerar que las partidas de los departamentos son caras. Por ejemplo: cuando se dice que se puede ahorrar en vestuario. Por Dios bendito y un Santo! ¿Saben uds. cual es el presupuesto de vestuario una serie de prime time con tropecientos personajes?. No pasa de 50.000 euros por temporada! . La cosa no da desde luego para ropa de marca (que por razones obvias es cedida por las propias marcas a cambio de créditos). No se qué se va a rebajar de ahí. A algún productor sin escrúpulos si se le ha ocurrido que la ropa se la traigan los actores y actrices de casa (la figuración lo hace siempre). Yo lo he visto con mis akais. Y les aseguro que la palabra DESASTRE no define con propiedad la magnitud de la tragedia. Y no solo a nivel estético (que eso parece no importarle a nadie) sino y sobre todo a nivel técnico. Blusas que hacen moiré, pantalones que vibran. El resultado obvio: Platós parados, repetición de secuencias o sea, perdida de pasta.
Si que hay dos cosas que OBJETIVAMENTE y parece mentira lo que cuesta de hacer entender, sirven para ahorrar dinero:
1. Tener todos los guiones de la serie escritos, leídos y desglosados antes de empezar a grabar. El ahorro es total. Por ejemplo Control sobre el gasto en actores, normalmente se pacta con actores sin saber cuantos episodios actuaran. Resultado: desastre económico.. Otro: Aprovechamiento de plató. No saber que sets se han de construir ni donde hay que ir (locas) es lo más “antieconómico” que existe. Lo mismo en cuanto al alquiler de material de iluminación y cámara, almacenes etc etc etc. El problema es que las productoras no se deciden a pagar los guiones (muchas veces la idea de la serie se compra pero las rectificaciones que las cadenas plantean sobre los guiones son tantas que hay que reescribirlos con el consiguiente gasto). Gasto que “lógicamente” tiene que subsumirse el presupuesto.
2. Hacer un story board. Inicialmente es un gasto y grande. Pero juntar un guionista (o p.e.), un realizador y un dibujante durante unas semanas a planificar y dibujar una serie no es solo una experiencia de lo más gratificante sino que ahorra dinero, mucho dinero: todo el mundo cuando llega al rodaje sabe ya lo que tiene que hacer y eso hace que puedas grabar más rápido. Y ese es el tema principal: Lo que cuesta dinero es la suma del día a día.
En cuánto a lo de ser atrevido y radical me gustaría decir que ahí tenemos que aprender todos y no solo las cadenas. La cantinela es la de siempre y por parte de muchos: El opinar que “algo” es demasiado.- Esto está muy bien pero que él además de X sea XX, eso no se lo va a creer nadie. Pongo un ejemplo de la serie del año ( y salvando todas las distancias, que son muchas): Es como si a Allan Ball le dijeran: - Bueno tío está bien que la serie vaya de vampiros y tal, pero Sookie que es humana, joder, ¿cómo va a ser también telepata?!. No se si me explico, la cuestión es cómo se cuentan las cosas, si se hace bien TODO es creíble, todo y para todo el mundo.
Respecto a lo de la red one (yo ya he hecho dos series con ella) no multicámara, pero sí dos cámaras rodando por campos y si sabe usar está muy bien, pero a primera vista (no he visto montajes finales) el resultado es un poco frío. Espero que la versión final esté mejor.
Bueno, perdón de nuevo por el ladrillo
Me siento abrumado por la cantidad, la calidad y la generosidad de todos estos comentarios. Creo que ésta es la conversación más interesante que he tenido la fortuna de disfrutar en este blog, con frecuencia tan onanista.
Está claro que alguien dedicado a la producción, como johndemol o laserie, o la fotografía, como camaradiez, va a hablar de estos asuntos de manera mucho más exacta, experimentada e inteligente que un servidor. Tengo claro que son temas complicados que deben abordar profesionales. No son mi campo.
Respecto al "above the line", entiendo que el 3% aquí no es lo mismo que el 3% en EEUU. Mi duda, quizá razonable, es si el 3% de aquí es suficiente para mantener un nivel mínimo de calidad en algo tan fundamental como es el guión. A lo mejor merecería la pena invertir el 6 o el 8% y asegurarse de que hay una buena base sobre la que trabajar. Hace poco reescribí un piloto de una productora que quiere presentarlo a una cadena nacional. Una serie cara. Estoy seguro de que lo que invirtieron en guión no llegaba ni al 1% de lo que les iba a costar el rodaje (sé la complicación que tenía rodar lo que escribí -petición suya- y sé lo que me pagaron).
No pretendo hacer reivindicaciones salariales para los guionistas (las tengo, pero éste no es el post). Sólo quiero hacer hincapié en algo que tan bien ha explicado "laserie": la necesidad de escribir con tiempo y con profundidad -algo que habitualmente no se hace- y los beneficios económicos que se pueden derivar de ello.
Respecto al punto 1 creo que no me he explicado bien, johndemol. En el fondo, y como dirían Faemino y Cansado, me da la impresión de que estamos hablando de lo mismo.
Y algo parecido me pasa con el punto 5. Yo no hablaba de que una cámara u otra te salga más barata (ahí sí que yo no tengo ni pajolera idea). En realidad estaba pensando en series como "The office" o "The Shield", que se permiten tener una imagen más "sucia", con más grano y movimiento, más planos secuencia con luz natural y menos matices de iluminación (especialmente en exteriores) a cambio de rodar mucho más rápido y con un equipo más reducido. Aunque igual en esto también me equivoco, quién sabe.
Y completamente de acuerdo en la necesidad de que todos ampliemos nuestro horizonte de conocimientos. Un guionista debe saber escribir ajustándose a la producción, y un productor debe saber de contenidos. Y con la bicefalia no tengo ningún problema. Es más, me parece una fórmula perfectamente válida y eficaz.
Saludos de sabadete.
cuando ruedas con cámara al hombro y en exteriores en ningún caso puedes ir tan rápido que si grabas en un plató por lo que:
- caso a: "exterior y camara al hombro", sacas menos minutos al dia, eso sí con menos personal, es decir tu presupuesto "en personal técnico" es más bajo, pero "en días de rodaje" más alto (por lo que en "actores" también te estás gastando más)
- caso b: "plató", más peña, y más rapido, es decir, "gasto de personal" altísimo" , "dias de rodaje" mucho mas bajo
por lo que en muchos ejemplos, y los he hecho haciendo números en varias producciones, te sale lo comido por lo servido.
no es más barato... depende de más cosas...
De acuerdo que es uno de los post más interesantes de los que has escrito, Natxo, sobre todo porque en vez de "despertar" a los trolls para que entren a dar por saco, has despertado a unos cuantos profesionales que generosamente han subsanado los "errores" sin acritú y con buen juicio, compartiendo lo que saben con los que saben menos.
Lo que deduzco de esto es "zapatero a tus zapatos", o sea cada uno a lo suyo a lo que mejor sabe hacer, pero trabajemos en equipo. Creo que uno de los grandes males de nuestra televisión -en ficción especialmente- es que no se trabaja coordinadamente. El equipo de guión no desarrolla su trabajo con el de producción -gran lección la de johndemol, al menos para mí-, ni ninguno de los dos con realización y desde luego entre el equipo de guión y los actores -salvo excepciones- no hay ninguna relación (con los demás no lo sé). A veces ni se conocen, ni se ven las caras. Se trabaja en compartimentos estancos con todo lo que eso implica.
Otro problema a mi juicio es que "el que paga manda" y eso, que en principio puede ser algo comprensible, en el audiovisual no siempre es bueno si lo de que "manda" significa que todo se hace según su criterio porque no todo el que tiene el dinero para la producción sabe de todo. "Hombre, el que arriesga los cuartos bien puede exigir que se hagan las cosas como el quiere", dirán muchos. Bien, pues salvo que sea el Leonardo de Vinci del siglo XXI (o el sr, johndemol que parece que controla bastante) si el que arriesga los cuartos es inteligente, utilizará su criterio y su buen juicio para rodearse de los mejores equipos y confíar en ellos al cien por cien. Un buen director no tiene por que ser un buen guionista, ni un buen guionista tiene por qué ser un buen productor, ni un buen productor tiene por qué ser un buen director artístico. Así que lo dicho, "zapatero a tus zapatos" pero la zapatería hagamosla coordinadamente entre todos y seguro que nos saldrá algo estupendo.
Estimado Hastiado;
Un decálogo excelente, muy bien cuidado. Sin duda un acertado eje de planificación para cualquier proyecto nuevo que trate de empezar con buen pie. Confieso que soy un aficionado profano, pero me han convencido completamente sus mejoras en la gestión de series.
Lo que más me ha sorprendido, aparte del extenso previo que supone cualquier material televisivo, es ese dato inaugural del 3% como inversión presupuestaria en guión... Más que una información escandalosa me resulta extraña, sospechosa, incomprensible. Los palacios se caen si los cimientos se tambalean. Me planteo ciertos interrogantes que, desde mi ignorancia, no he sabido responder.
¿Cómo se escoge al guionista que tiene las ideas? ¿O es la idea quien escoge a sus guionistas? ¿Puede una buena idea convertirse en una bazofia en manos de un guionista inadecuado y, del mismo modo, una idea espantosa convertirse en un producto de cálidad en manos de un guionista magistral?
¿Sobreviven las ideas originales a los once puntos posteriores o se transforman, para bien o para mal, en otra cosa? Y, si es así... ¿No es mucho más rentable producir series como rosquillas esperando que un determinado porcentaje estadístico de las producidas sean rentables?
¿No será necesario incluir en los rodajes un estadista, un psicólogo social y un tarotista? Bueno, y ya puestos, un grupo de animador@s... Y unos cuantos geranios sobre los equipos técnicos. Eso siempre alegra mucho.
Saludos a todos
johndemol, yo sí estoy de acuerdo con lo que dice Hastiado acerca de que la producción ejecutiva debe caer en manos de un(os) guionista(s). Y lo estoy por lo que dice Zoom en su mensaje: por la falta de alma de muchas series. Es necesario que alguien tenga la serie en la cabeza, controle su narrativa y su estilo, y tenga la última palabra. Y eso debe estar en manos del que se ha inventado la serie y/o la temporada. Podría ser también un director, si los directores de este país impusieran algún tipo de sello o personalidad en las series, pero las limitaciones económicas creo que afectan aún más a su trabajo y a la calidad del mismo que al de los guionistas. Al final, no pasan en muchas ocasiones de ser realizadores encubiertos.
El control y el conocimiento económico que se requiere en el puesto del productor ejecutivo es distinto al del director de producción. Obviamente, el guionista que ejerce de productor ejecutivo debería controlar aspectos económicos (la escasa tradición en España de guionistas desempeñando esas labores hace que no sea un terreno en el que estén preparados, pero deberíamos), pero creo que el detalle económico es competencia del director de producción. Vamos, que productor ejecutivo es al directos de producción lo que presidente de gobierno es a ministro de economía.
hyde, creo que confundimos lo que es una serie de alguien como "david simon" cuando hace the wire y como se comporta un productor ejecutivo en eeuu, con lo que es en españa.
en españa no se hacen aún series "de autor"... hbo sí las hace.
cuando españa haga series así dará la producción ejecutiva, entre a otros, al guionista...
... y no quiero parecer borde, que vengo de copas, y son las 6 d la mañana y tengo el morro caliente...
... es decir, en españa, creo que lo ideal es que tratemos de conseguir al menos buenos "equipos bicéfalos de productores ejecutivos" (que unos aporten "alma" al producto, y otro campaña de comunicación, otros control de precio mercado-ventas)...
os pensáis que el prod eje es solo David simon, pero el productor ejecutivo también es un nick de alchemy que produce para la bbc y dice, coño, voy a ver como producir con otros países, voy a elegir la historia que les guste a varios países, voy a venderlo, voy a negociar ese "reparto de contenidos", voy a ir a mercados a vender fuera mi producto,, voy a ir a congresos a vender mi serie, voy a convencer a los de la cadena que somos cojonudos, y además... triple salto mortal... voy a controlar que repartamos los recursos como considero que mi director de producción debería repartir ya que yo como productor ejecutivo, le doy prioridad a gastar más en guion o en casting o en lo que yo decida... y además... voy a decirle al guilnista que la relación enre el padre y el hijo no está lo suficientemente trabajada, que los diálogos de tal personaje no cuadran con su personalidad, que la estructura del primer acto está enrevesada y empieza tarde, que lo que sea....
por favor, de verdad.... la produccción ejecutiva es muchisimo más compleja que el guión, que sí, que el guión es supervita... imprescindible... pero hay más
en este blog tenéis que dejar de miraros el ombilgo y con todo el cariño os lo digo (que no a gh)
y perdón pero es que estoy enchuzada y me tenbeis un poco hasta el gorro de lo mucho que sabési
alguien aquí tiene más de 40 años y/o lleva más de 15 años en esta profesión? si es así, gh, por fi, dale mi mail que me encantaría conocerlo.
gracias
Me parece perfecto este decalogo que pones en tu blog( que acabo de descubrir hace poco por cierto con una muy grata sorpresa) si pudieras cortar y pegar en un mail y enviarlo a todas las cadenas y de paso a todo el mundo ..(como esos mails del tipo .... hotmail cierra tu cuenta)creo que seria de bastante utilidad porque alomejor les daba por pensar un poco a las cadenas de este pais.
Bueno en casi todas las respuestas (que no me las he leido todas que yo tb vengo no de marcha si no de currar) se habla del guion se habla de aspectos tecnicos pero de lo que nadie habla es de los actores y de esta parte que es tan importante como las demas es de la cual voy a dar mi humilde opinion. Tu mencionas algo en el punto numero cuatro cuando dices eso de hacer castings a gente no conocida pero la triste realidad es que eso no se cumple y que nuestras series estan plagadas de cadaveres y de niñatos de papa a los que el padre no sabe donde meterle(uno de los actores mas conocidos de este pais es el hijo e una pitonisa que hechaba cartas flipe usted en que pais vivimos)
Yo soy actor llevo 8 años aqui en madrid de los cuales 4 dedique a formarme en una escuela de las mas impotantes de madrid(que tampoco era gran cosa pero es lo que tenemos en españa) mas los cursos varios para seguir entrenandome , aprendiendo, ademas de los trabajos que he realizado los cuales me han dado tambien un gran aprendizaje,poco a poco me voy convirtiendo en un actor solvente que da la talla en cualquier lugar enpiezo ahora a considerarme profesional. Yo veo al menos el primer capitulo de todas las series nuevas que parimos aqui y te das cuenta que aqui el que tengas talento o no da igual(aun recuerdo una frase de una directora de casting que me dijo que le decian a ella cuando trabajaba en globo "queremos a chicos y chicas guapos que sepan decir el texto") ,en españa no importa lo que estudies o te prepares eso da igual porque ni siquiera te van a dejar mostrarlo en la mayoria de los casos , porque? sencillamente porque si no tienes un enchufe no te hacen un casting decente , ni aun teniendo representante (que lo tengo y uno de los mejores de españa por cierto ) aqui lo que prima es el mamoneo el amigueo (como en todo en este puto pais) que las cosas salen mal y se quita una serie pues se hace otra y ya esta y asi vamos poniendo parches y parches y parches y nunca aprendemos ni avanzamos y seguimos haciendo los serrano que es medico de familia diez años despues o Fisica o quimica que es compañeros 15 años despues, por dios fijaos en el decorao es que parece que lo hubiesen limpiao solo (con la ganadora o el gandor del programita de turno a los cuales por cierto les diria que ya que tienen la oportunidad vayan al logopeda almenos),matrimoniadas (que esto para cierto sector casposo de la epoca de quike camoiras raul sender y para fans de la revista pues no esta mal pero solo se rien ellos),de 18 y de khm o como se llame ni hablamos porque son peores que fisica o quimica que ya es decir,cazadores de hombre ejemplo de una buena serie sin apuesta por parte de la cadena con tres semanas de rodaje por capitulo con un casting de actores bien hecho y a gusto de todos (su cabeza de cartel Emma Suarez y sus actores buenos no tan conocidos ejemplos el gran Ben Temple)lex (que lastima de serie con un casting de pena, javier camara es muy buen actor pero este papel no....y paz no me gusta posar que va Vega) en fin podria estar diciendo unas cuantas mas.
Cuando realmente tengamos gente valida en los puestos de responsabilidad que conozca el medio que sea permeable que acepte sugerencias e ideas que deje trabajar a cada uno en su sector (en fin ser un profesional)empezaremos a hacer series realmente buenas que podamos vender a otros paises (si los directivos de las cadenas supieran que si hicieramos las cosas como dios manda ganarian mas dinero que recortando miseramente y dando con el latigo ayy otro gallo nos cantaria)El ejemplo son las magnificas series de la bbc (tampoco ay que cruzar el charco) y no solo las actuales si no las de hace casi 20 años (el enano rojo allo allo,)decidme que presupuesto tenian esas series?¿ que presupuesto puede tener una serie como es "the it crowd"? son solo buenos profesionales trabajando en equipo ¿actores? son conocidos? yo no conocia a ninguno ¿guion? gracioso y que habla de todos los temas (sin que ninguna asociacion tocapelotas se meta enmedio).
Al espectador se le puede acostumbrar no es un niño pequeño al que se le pueda meter la cuchara en la garganta para que trague confiemos en los proyectos que arriesgan tanto baratos como caros,no mas capitulos de 75 minutos no a los rodajes maratonianos hagamos las cosas profesionales y respetando el campo de cada uno pongamos a gente valida que sepa que tiene entremanos y no al mas inutil de la familia
En fin que me lio diculparme si esta todo un poco embarullado pero yo tambien he trasnochado y ya se sabe ... aun o le viene las cosas como le vienen.. me gustaria cambiar las cosas pero por ahora lo unico que se me ocurre es lo que estoy haciendo que es ahorrar y irme a londres porque aqui las cosas pintan igual durante muchos muchos años mas alli almenos aprendo ingles jejej un saludo
El actor hastiado jaja chau
Ja,ja,ja. A mí me gustaría tenerlo (el mail digo). El currículo y la edad ya los tengo XDD.
Me gustaría ampliar el comentario respecto a una de las maldades del sistema . Sistema que efectivamente está basado en “el que paga manda”. Y nos guste o no quién paga es la cadena. Los guiones deben recibir el visto bueno de la cadena.
Caso real: Productora crea serie y prepara trece guiones. 18.000 por guión (un poner). 234.000 (otro poner) por la temporada. Cadena compra serie pero pide reescritura (234.000 más).
Las cadenas no tienen demasiados reflejos. Pero cuando deciden que quieren una serie lo hacen en muchos casos con el día de emisión pegado al culo y eso provoca una precipitación terrible. Y a veces unas reescrituras desafortunadas.
Hay otros sistemas y yo afortunadamente he podido disfrutar de ellos: Productora prepara 13 completas escaletas. Cadena cuestiona las escaletas. Productora rectifica. Cadena paga escaletas. Productora escribe guiones. Cadena paga guiones. Productora empieza a grabar.
Comparto plenamente lo que dices Johndemol respecto a la bicefalia. Es más, nosotros acabamos de contratar a una persona por un año con esas atribuciones que describes.
Efectivamente hay una tendencia enorme a mirarse el ombligo pero no solo entre guionistas. Cambiar de departamento, aprender cosas de los demás, cuestionar tus propios principios parece que está mal visto y muchos se dedican a ver solo el tema desde su parcelita y lanzando dardos.
Un saludo y feliz domingo…. de resaca.
Estoy de acuerdo con johndemol y laserie, la producción ejecutiva debe ser algo más que defender una idea, aunque eso sea la parte central.
Muchos habláis de las series de la BBC, HBO o las grandes series americanas que nos han llegado en los últimos años, pero creo que salvo en casos excepcionales en el resto de países se funciona igual que aquí. En USA, a lo mejor, con más pasta, pero es igual.
Quizás mi serie favorita en estos momentos sea Galáctica. Una serie con pasta, con guiones geniales, personajes bien desarrollados que evolucionan a lo largo de las temporadas por la lógica de la propia historia y sus respectivos atributos, y, sobre todo, una serie que dijeron que duraría 4 temporadas y durará 4 temporadas, ni más ni menos. Ni la dejan a medias ni la alargan absurdamente hasta diluir todo lo bueno que hay en ella. Pero incluso siendo una serie donde me da que se ha respetado mucho la idea de los creadores, no se ha podido evitar que la cuarta temporada se divida en dos de menor duración, ni que de pronto se metiesen capítulos de relleno porque de repente a la cadena se le ocurrió hacer las temporadas con más episodios. Se nota porque de pronto en las primeras temporadas se meten tramas que quitan bastante fuerza al conjunto, sin especial interés porque se alejan mucho de la trama central de la serie y sus protagonistas. Por suerte han sabido rehacer bien el conjunto después, pero se nota que al principio se hizo un relleno precipitado y no comenta alguno de sus creadores, que tuvo que sacarse ideas de la manga cuando ya estaba la temporada cerrada y lista para rodar. ¿Y Perdidos? No creo que haga falta que detalle mucho la de vainadas que han metido en esa serie y lo poco que la han beneficiado.
A lo que voy es que incluso en las mejores series los caprichos de la cadena y los cambios de criterio también están presentes, es algo inherente a la industria. Como dice laserie, todo funciona con "el que paga manda", y eso no es exclusivo de España, ni siquiera de la televisión.
Hay excepciones, pero son las menos, y basta que no sean rentables para que la cadena cancele la serie y use esa excepción como excusa para seguir ejerciendo sin criterio. No digo que sea lo correcto, ojala todas las decisiones creativas se redujesen a guionistas, directores y productores y pudiesen ser fieles a una idea elaborada con tiempo y el saber hacer de gente profesional con ganas de contar contar algo bueno.
Me viene a la cabeza una serie española hecha en plan HBO donde trabajó un profesor mío como guionista, Alejo Flah. La serie es Vientos de Agua. Desde el principio una idea cerrada de 13 capítulos sobre dos generaciones de una familia. La primera emigra de España a Argentina y la segunda hace el recorrido opuesto tras el corralito. Dirigía Juan José Campanella, que también era guionista, el reparto era cojonudo, una serie bien producida y perfectamente desarrollada que se concibió desde el guión, y que una vez cerrados los guiones, se produjo sin cambios gordos y sin hacer caso de audiencias o cosas así ya que se rodó íntegramente antes de su emisión. Una serie que costó, si mal no recuerdo, unos 8 millones de euros. Unos 600.000 por capítulo, que imagino que no está nada mal. La serie se estrena y no funciona, y a partir de ese momento deriva por la parrilla igual que un borracho cuesta abajo. En 13 capítulos creo que pudo sufrir 5 o 6 cambios de horario. Siendo una serie tan corta ni siquiera se esforzaron en dejarla cuajar. A Telecinco le valió más tirar esos 8 millones de euros a la basura que crear otro contenido para rellenar ese vacío.
Mi profesor me comentó que quizás hubo fallos a la hora de plantear el primer episodio, cuya trama tardaba mucho en arrancar y que contaba con un momento espectacular como detonante (y nunca mejor dicho) que era una explosión en una mina, algo que no sucedía hasta muy avanzado el capítulo en vez de ponerlo casi al principio. Evidentemente la audiencia en la tele no tiene mucho aguante si desde el primer momento no la enganchas, pero al margen de eso el trato que tuvo la serie una vez producida fue horrendo. Todo lo bueno que tuvieron para producirla se lo negaron en las emisiones. La pasta manda, más ahora que hay tropecientas cadenas. Se quieren cosas que funcionen desde el primer mintuo, si al segundo capítulo surgen dudas empiezan a haber cambios, se empieza a meter mano, a mover contenidos en la parrilla. Todo, al margen de si la serie como tal sale beneficiada o no por esos cambios.
Creo que inevitablemente hay que asumir que la tele es una jungla y todos tratan de sobrevivir. Es perfectamente lógico querer armonizar las cosas y calmarlas, pero la naturaleza misma del medio y la poca cabeza de algunas personas con poder no dejan mucho margen de cambio. Así que imagino que hay que jugar utilizando esas reglas y sabiendo dónde te metes. Saber que prima más contentar a un público elaborado a partir de estadísticas que al de verdad, saber que si algo no funciona va a haber que meter cambios, saber que la caspa vende y que si tu serie falla tendrás que culebronizarla (Los Serrano again) para que la gente en vez de ver una historia en el fondo esté viendo Salsa Rosa de ficción. Es triste, pero es así, y los cambios, que hay que forzarlos, no vendrán rápido, serán lentos y supongo que hay que vivir con ello. Cono todo lo que se dice de Globomedia, por ejemplo, dudo que la productora cambie su forma de trabajo y su criterio de un día para otro, menos aún si ganan dinero.
Es como Hollywood. Han visto que ciertas cosas funcionan y las trillan hasta que no dan más de sí. Mirad Piratas del Caribe, mirad Saw, mirad todas esas secuelas hechas a base de talonario y con guiones absurdos, mirad todos esos remakes que no son más que calcos de las pelis originales pero con gente guapa y un lavado de cara para actualizar las historias al año en que vivimos. Mirad cómo funciona la Fox que mete mano en los proyectos en contra de lo pactado con sus directores, a espaldas incluso de los mismos, provocando que más de uno en el último año haya salido escaldado y largándolo a los medios. Lo último que se tiene en cuenta es la calidad de la idea y del resultado. Vivimos en una época donde prima más vender rápido que hacer algo bueno que se revalorice con el tiempo y que guste de verdad. Así nos va en todo el mundo, con una crisis estupenda que se ha generado por lo mismo: avaricia. Quiero más y lo quiero ya. Tanto el que tiene pasta como el consumidor. Y eso para las series de ficción es una losa monumental. ¿Cómo puedes luchar con unos directivos excesivamente avaros (que no ambiciosos) y con un público que cada día tiene más donde elegir y te da menos tiempo para que le convenzas? Es muy complicado.
¿Un decálogo de doce?